三月初 ，402cc永利集团电脑公司获得优衣库客户批准授权检品百分五十自检 ，这是继南江后 ，集团第二家企业获此肯定；三月末 ，402cc永利集团地产发布二〇二三年度品牌主题“质美生活” ，前者体现了客户对402cc永利集团品质的认可 ，而后者 ，更彰显了集团对于质量管理的重视。
质量是集团立身之本 ，也是竞争之基。多年前 ，董事长林树哲先生就高屋建瓴 ，提出“今天的质量就是明天的市场” ，成为集团经营原则的核心。四十多年来 ，正是秉承这一理念 ，集团企业打造出“402cc永利集团质量”的金字招牌 ，无论是纺织制衣产品 ，还是地产开发项目 ，都得到了客户及社会各界的广泛好评。
当前 ，集团企业发展面临着诸多不确定因素考验 ，如全球经济形势变化、中美贸易摩擦 ，客户需求不确定性等。严峻的市场环境中 ，广大干部职工要牢固树立“质量为本”理念 ，通过提质增效 ，不断提升企业品牌形象和市场竞争力 ，提升客户满意度 ，实现可持续发展。
质量管理要快速反应、统筹协调。多年来 ，集团企业建立了一套较为完善的质量管理体系 ，但我们也发现 ，随着市场需求变化和客户要求标准不一、订单货期短、品质要求高的趋势 ，集团企业一定要具备快速反应能力 ，要能够根据不同客户的不同标准 ，匹配相应的质量管理办法；同时提高质量管理的敏捷性 ，通过统筹协调 ，灵活调整生产计划流程和质量管控机制 ，满足客户需求 ，以适应市场变化。
质量控制要创新工艺、打磨细节。有效的质量控制 ，既要重视在产品制造前通过工艺改良、流程创新等 ，预防缺陷发生 ，提高质量水平；也要在制造过程中通过检测、测试等手段来发现并纠正缺陷 ，减少质量问题及影响。402cc永利集团电脑公司在客户要求的半年考察期内进行两手抓：大货开织前召开产前会 ，组织人员多方思考和实践 ，创新工艺、改进流程 ，奠定提质增效的基；在一线生产过程中 ，注重对质量细节的管理和打磨 ，及时发现各类质量问题并跟进处理 ，并对收集到的质量问题进行归纳整理 ，识别出高频问题 ，进行有针对性的改善教育 ，这就有效避免了问题的继续发生。
质量教育要立足提升、常抓不懈。质量控制方法看似简单 ，但其中的创新思考要推进 ，细节要研究 ，都需要付出极大的心力和精力 ，对于人员的能动性和技术水平、思维能力 ，都有很高的要求。集团企业虽大多数是熟练工 ，有一定的技术基础 ，但也需随日新月异的市场变化不断更新提高质量意识水平。因此 ，各公司要持续推进质量教育 ，要从提高质量管理意识和质量控制水平出发 ，帮助员工不断提高技能水平 ，教会其应对不同产品要求的制造要领 ，让他们更加得心应手。对于一些力有不逮的员工 ，要及时“开小灶” ，帮他们迎头赶上 ，只有整体全员素养提升了 ，企业质量管理能力、核心竞争力才会水涨船高。
“有善始者实繁 ，能克终者盖寡。”有良好开端的很多 ，能够始终如一、坚持到底的十分少 ，虎头蛇尾是失败者的常态 ，坚持不懈才有更长远的发展。集团的质量管理工作已经坚持了四十多年 ，取得了不错的成绩 ，企业要可持续发展 ，品质招牌须继续保持且放光添彩 ，须靠大家的继续努力。广大干部职工要一以贯之 ，推进质量管理工作 ，不断向自己、向客户、向市场交出提质增效新答卷。
