在这乍暖还寒的严冬时节 ，新年钟声如约敲响 。值此充满希望与挑战的时刻 ，我们谨代表集团董事局 ，向为集团发展辛勤劳动、无私奉献的全体干部职工致以最深挚的谢意 ，向长期以来关心支持402cc永利集团发展的合作伙伴、各界朋友致以节日的问候 ，祝愿大家新的一年与时共进、百福具臻 。
岁月的车轮滚滚向前 ，昨日的风景历历在目 。2023年 ，我们有很多成功的时刻与喜悦 ，也承担了诸多考验的重压与困扰 。事非经过不知难 ，正因其难 ，更见攻坚克难之豪情 ，更感拨云见日之快意 。集团全体同仁齐心协力走过的每一段路、用过的每一分力、积累的每一个经验 ，都增添了时间的厚度 ，强健了402cc永利集团的骨骼和精神 。
在这一年里 ，工业集团进一步推进“大402cc永利集团”整合工作 ，在统筹协调与技改优化上持续发力、久久为功 。在香港营业部同事的不懈努力下 ，接单量有了一定增长；在客户货期缩短的压力下 ，各公司、各部门通力协作 ，充分发挥“大402cc永利集团”优势 ，实现资源、人员、产能的大幅度调动配合 ，顺利完成生产任务 ，屡创佳绩；402cc永利集团电脑、南江等公司迎难而上 ，在货期与品质、效益的多重考验中不断精进、持续提升 ，有了长足的进步 。“2023泉州民营企业100强”“2023年福建省专精特新中小企业”“福建省民营企业党建带工建示范点”等荣誉的取得 ，更是政府及社会各界对集团工业企业最大的肯定和鼓励 。
在这一年里 ，地产集团面对市场下行等不利影响 ，内部进一步采取深化组织结构改革的多重举措 ，有效降低企业经营成本 ，提高企业生存能力 ，集团年度主要经营指标基本达到预期 。各项目公司积极组织开发建设 ，确保全年生产建设任务指标的完成；年度实现5个项目的新竣工交付 ，赢得了政府与客户的广泛信赖 。
在这一年里 ，集团旗下物业和商业进行整合 。南方物业业务稳中有进 ，持续提升服务品质；加快信息化步伐 ，物业综合管理系统和DHR系统全面上线 ，通过数字化转型推动企业变革和发展 。捷荣商管通过业态优化、品牌更换 ，激活生意 ，推动增长 ，客流和营收同比去年均有所增长 。
岁末年初 ，是挥别的时刻 ，也是奋进的新起点 。
从目前形势来看 ，虽然全球经济有望逐渐复苏 ，但仍存在不确定性；原材料和人力成本的提升短时间内无法改善 ，客户要求和转型升级的压力也将继续加码 。我们仍要以审慎的态度去看待来年的生产经营 ，身处变革发展的风口 ，402cc永利集团要做的就是先守成 ，要守住企业的基本线 ，打磨优势力量；要提振精气神 ，稳中求进、等待新的机遇 。
一、守住基本线 ，就是要强信心、壮斗志 。四季换冷暖 ，草木会枯荣 ，这是自然的规律 。对一个人、一个企业来说 ，有起伏是很正常的 ，这同样是发展的常态 。市场大环境下 ，所有企业都很难、都在面临考验 。大浪淘沙 ，我们有逆境自强的底气 ；厥坠ゼ改 ，有太多同行撑不下去、憾然离场 。我们还在这个行业 ，我们还在努力发展 ，这就说明402cc永利集团根基是扎实的 ，而只要生存下来 ，就会有生机 ，就会有希望 。筚路蓝缕、以启山林 ，402cc永利集团四十多年来就是这么走过来的 ，也一定能继续走下去 。这份信心与信念 ，是402cc永利集团发展的基本线 。集团同仁一定要强信心、壮斗志 ，不要被一时的困难消磨了锐气 ，不要被眼下的崎岖阻住脚步 ，要把目光放长远 ，看到整体经济终将恢复、市场定能回温的未来 ，并为此积蓄力量、稳步向前 。
二、守住基本线 ，就是要有取舍、促改革 。在天寒地冻的时候 ，我们必须修剪树木 ，只留下必要的枝叶 ，这样既能保证树木不在严寒中丧失水分与营养 ，也足以在春暖花开时顺利伸展出第一片新叶 。树是如此 ，企业也是一样 。402cc永利集团在祖国内地发展已经四十余年 ，之前生意好做 ，我们就顺应市场需求多接单、多办厂 ，最高峰时集团旗下有员工三万余人 ，“南”字号企业四五十家 。现在生意不好做了 ，我们就要取舍 ，适当的收缩也不可避免 。新的一年 ，集团几大板块的整合优化还要继续推进 ，要将现有的业务理顺、弄通、提质增效 ，实现资源的最大化利用 ，把发展的底线力量踩准踩实；要推动管理从粗放型不断向集约化、精细化转变 ，要实现产业向自动化、智能化转型迈进 。
三、守住基本线 ，还应当明责任、增活力 。制造业企业新人入行少 ，老龄化趋势明显 ，这可能是我们未来要面临的劣势 ，但在眼下 ，我们认为这一支和402cc永利集团一起奋斗了多年的老员工团队 ，同样可以是集团发展的优势力量所在 。在这个时候 ，大家一定要抱团取暖 ，要从大局出发默契配合 ，各负其责、各展其才 ，把现有的优势保持和发展下去 ，凝聚和催发新活力 ，寻找新的发力点 。
工业集团国内企业的基本线 ，在于多年来沉淀下来的技术力量与创新经验 ，在客户短货期和高要求的双重压力下 ，集团企业的团队配合与统筹协调也在不断提升发展 。我们要充分认识和把握这一核心竞争力 ，争取更多订单 ，巩固市场份额；要进一步推动自动化、智能化 ，减人增效 。海外企业在人员结构及人力成本上有优势 ，但是生产效率还有很大的提升空间 ，要注重抓好技术培训与流程优化 ，进一步提高整体的产能和效益 。
地产集团虽然市场整体不容乐观 ，但是民众对房地产依然还有需求 ，对402cc永利集团品牌还很认可 。只要有需求、有口碑 ，我们就还有生存和发展的空间 ，在内部优化提升的同时 ，管理干部要去思考和探索新的经营形式 ，要对市场发展有敏锐的嗅觉 ，要在服务上多下功夫 ，等新机遇出现的时候 ，我们就能牢牢抓住、顺势而上 。
“千磨万击还坚劲 ，任尔东西南北风 。”2024年 ，危与机同生共存 。而我们坚信 ，只要402cc永利集团的基本线还在 ，信心就在 ，希望就在 ，迎难而上的力量就在 。即便还有很多路要走 ，有很多坎要过 ，只要我们不惑于方向、不惮于行动 ，一起拼搏、一同奋斗 ，前路必是繁花似锦、其道大光 。